Jan Anker geeft het nog niet op:
Adempauze en voorstel tot uitwerken alternatieven onder onafhankelijk voorzitterschap Aalt Dijkhuizen:
Geachte leden van het bestuur van DOC Kaas,
Geachte meneer Schimmel, meneer Volker, meneer van den Hurk, meneer Mensink, meneer Prins, meneer Jonker en mevrouw Koopmans van Dalen,
De afgelopen weken is veel gebeurd rondom de aankondiging van een mogelijke fusie tussen DOC Kaas en DMK. Diverse partijen, waaronder Royal A-ware en Hochwald, hebben aangegeven een goed alternatief te kunnen bieden op de fusie met DMK. U als bestuur heeft dus een ideale onderhandelingspositie in deze cruciale fase. U kunt werken aan de beste oplossing voor de korte en lange termijn als gaat om afnamezekerheid en een goede melkprijs voor de leden.
Uitwerken alternatieven onder leiding van onafhankelijk voorzitter Aalt Dijkhuizen
Ik begrijp dat u als bestuur in een lastig parket zit. Gelet op de onomkeerbaarheid van de beslissing zou het getuigen van sterk bestuurderschap als u de stemming uitstelt en de tijd neemt om de alternatieven te laten uitwerken. Ik ben van mening dat het mogelijk moet zijn om binnen een paar maanden de voorliggende alternatieven, inclusief harde garanties, uit te werken en ter goedkeuring aan de leden voor te leggen. Ik stel voor dit proces onder onafhankelijke leiding plaats te laten vinden. Mijn suggestie is om de heer Aalt Dijkhuizen hiervoor te benaderen. Als boegbeeld van Topsector Agri & Food en voormalig voorzitter van de raad van bestuur van Wageningen UR heeft hij veel kennis van de internationale agrifoodsector. Daarnaast heeft hij geen belangen in de zuivel en staat daarmee boven alle betrokken partijen. Ik ben ervan overtuigd dat deze aanpak leidt tot de beste oplossing voor de leden van DOC Kaas die kan rekenen op het grootst mogelijke draagvlak. Mocht een andere onafhankelijk voorzitter uw voorkeur hebben, dan is dat uiteraard prima.
Als directie van Royal A-ware staan wij open om, onder leiding van een onafhankelijk voorzitter, zonder voorwaarden vooraf en met een open agenda, dit proces in te gaan.
Wij begrijpen dat binnen een coöperatie de leden het laatste woord hebben en zullen het besluit van de leden van DOC Kaas respecteren.
Met vriendelijke groet,
Koninklijke A-ware Food Group
Jan Anker
CEO
Deel ook jouw kennis en inzicht
Hebben de thema's melkprijs , fusie , kaas , zuivel , wageningen-ur , doc-kaas , doc , coöperatie , dmk , aalt dijkhuizen , a-ware en vrouw geen geheimen voor jou? Dan kunnen we jouw kennis en inzicht goed gebruiken! Of je nu actief bijdraagt door foto's, video's, topics of reacties te plaatsen, of je zorgt er middels de stemknoppen voor dat de beste reactie naar boven borrelt.. Jouw kennis en inzicht m.b.t. de melkveehouderij kunnen deze site nét dat beetje beter maken. Maak ook een (gratis) account aan!
Laatste
Reacties
maar mischien moet je dit nog even zien van rtv-denthe
rtvdrenthe.nl/nieuws/leden-doc-kaas-verwarring/
en weer heel veel tijd verspeeld
Waarom zou een cooperatie(lid) zich uitleveren aan een particulier(jan anker) bedrijf die als doelstelling heeft winst te maken voor haar aandeelhouders (en dat zijn dus niet de melkvceehouiders)
En waarom zouden we dan een deel van de winst gunnen aan externe aandeelhouders (pensioenfondsen en vermogenbeheerders) Laten we toch het geld in ewigen hand houden en met een solide (DMK) cooperatie fuseren
Daar vloeit een deel van het geld naar aandeelhouders (Niet melkveehouders)
Maar aangezien de consumentenprijzen nooit veel dalen bij kelderende kaasnoteringen, maakt Aware bij slechte melkprijzen waarschijnlijk meer winst. In die zin kunnen pieken en dalen wel worden gedempt bij een samenwerking.
En dat Duitsers een strategie zomaar kunnen veranderen kunnen de klanten van de Deutsche Bank beamen.